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中孚特铝银湖公司:强化现场管理促生产

2015/2/9 12:30:56
文章来源:网络

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  为促进现场管理规范化、标准化、精细化,创建整洁、文明、安全的现场环境,中孚特铝银湖公司积极采取有效措施推进现场管理上台阶,有力促进生产经营工作。

  首先,通过对生产现场的员工、设备、材料等进行管理,培养员工良好的工作习惯,实现工作质量与产品质量同步提升。其次,实行管理人员负责制,落实本单位范围内的检查、督促、指导、考核工作,使现场管理工作逐步完善。第三,实行逐级检查制度。做好日常检查、整改、提高工作;由安全科牵头,组织现场检查与考核;由主管领导带队,每周对生产现场检查一次。针对各车间现场管理情况,责令相关单位进行整改,并在全公司进行公示。第四,将现场管理纳入班组日常管理,开展合理化建议活动,经实施取得效果的合理化建议,对提出者予以奖励。第五,建立完善的管理和考核制度。

“新能源客车明年可能进入公路客车领域。交通部已就此问题讨论了好几次,可能会在今年年末、明年年初给一个说法。”中国公路学会客车分会副秘书长佘振清近日在接受记者采访时透露。众所周知,公路客车与公交客车是客车市场的两大主力“干将”。得益于国家提出的“把公共服务领域用车作为新能源汽车推广应用的突破口,扩大公共机构采购新能源汽车的规模”这一政策,近两年新能源公交客车表现良好,据相关数据显示,在今年预计新增长新能源客车明年有望进入公路客运市场

  商务部网站8日消息,为深入推进商贸物流业转型升级和快速发展,商务部流通发展司将对全国商贸物流业发展情况进行调查,为下一步开展行业管理工作提供依据。

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